据悉，今麦郎公司2005年决定投资近亿元落户彭州，仅用9个月时间就建成投产，“发展势头迅猛”，是当地“新的经济增长点”。然而，四川环保部门多次发现其环境违法行为。两年前，该公司被发现没有环评手续，属于“未批先建”，后被责令补齐了环评手续。此外，该公司“三同时”设施未完全到位，污水超标排放，环保设施未经验收，也未提出延期试生产申请，主体工程就已投入生产。鉴于此，2008年1月4日，四川省环保局给这家公司开了罚单：停止生产，罚款人民币10万元。1月9日，国家环保总局把这一情况向媒体做了通报。国家环保总局通报称，今麦郎公司等三家跨国公司对中国的环境法律置若罔闻，数次被发现有违法行为。

    1月10日，记者接着致电今麦郎公司的北京总部，接听电话的职员说总部是今天早上看到了国家环保总局的通报，总部正在对此事进行了解。

    试问今麦郎还要让公众等多久？！这样的情况与当年的光明乳业是何其相似！2005年河南省郑州市一小学发生集体食物中毒，其中1人死亡，20人昏迷住院，经权威医疗机构检测认定：是由于饮用了光明纯牛奶所致。同时当天河南电视台《经济生活》频道曝出惊天黑幕：光明乳业郑州工厂过期牛奶回炉再包装后重新进入市场销售。一时间媒体报导、消费者投诉蜂拥而至。

    当时光明的反应就是相当被动，而且试图隐瞒实情，但最终事件一步步扩大，光明亲手砸了自己的牌子。

    事隔2年，今麦郎丝毫没有汲取光明乳业从“光明”到“失明”的教训。时至今日，又再次摔倒在同样的坑中，中国企业危机公关意识之淡薄，可见一斑。

    日前，一份中国企业平均寿命延长的统计的数据表明，我国本土企业寿命已经分别走过了2年、3.5年、5年、8年的过程，这与欧美企业平均为40年的寿命尚有本质的差距。但是，中国本土企业的可持续经营能力确实在逐年提升，已经是不争的事实。这与我国市场经济环境逐步规范密不可分，持投机心态的企业大幅度下降。同时，企业的危机公关外脑——公关公司，同样功不可没，在具有专业危机公关操作能力的公关公司指导下，当企业在面临复杂多变的经营环境时，就有可能第一时间通过趋利避害的专业手段，帮助企业安度危机。

    为了体现国内专业危机公关公司的品牌与实力，中国品牌价值研究中心于日前对外公布了《中国危机管理公关公司TOP10排行榜》，具体排名如下：包括关键点公关、伟达公关、奥美公关、嘉利公关、蓝色光标公关、万博宣伟公关、中国环球、凯旋先驱、安可顾问和普纳营销等十家公司榜上有名。

    有关专家表示，从榜单上可以看出，在危机公关处理方面，本土公关公司整体实力优于国际公关。另外，记者也从行业协会获悉，近年来，在中国市场上，国际品牌纷纷调整与公关公司的合作策略，通常公关战略体系交由国际公关公司完成，棘手的危机公关，厂商则更青睐与本土公关公司合作，这体现出本土公关公司在资源整合方面的实力。

    本土厂商通过经受危机考验后的阵痛，越来越看重公关公司处理危机的专业能力，专家指出，对于危机公关的重视是本土企业在经营决策上的一种觉醒。有理由相信，随着企业的发展壮大，当面临危机考验时，在企业和专业危机公关公司的共同努力下，中国本土企业的生命力将得以持续提升。